Teniendo en cuenta el contexto de la minería del carbón y después de haber alcanzado un Acuerdo Marco para una transición justa para la minería del carbón y desarrollo sostenible de las Comarcas mineras 2019-2027, en su momento afrontamos la negociación de un nuevo Plan de HUNOSA con un objetivo claro, su transformación definitiva en una empresa energética y medioambiental, buscando la estabilidad que le diese viabilidad y futuro a largo plazo.

La decisión del Consejo de Ministros de hoy 31 de marzo, donde se habilita al Grupo HUNOSA, para ser medio propio de la Administración para la restauración medioambiental, y poder ser un agente activo en el Plan de Restauración y de los Convenios de Transición Justa que se están trabajando desde el MITECO para las comarcas mineras, y contribuir así al mantenimiento del empleo en las mismas y a su relanzamiento económico, es para nosotros una gran satisfacción, y mas en estos duros momentos.

HUNOSA y sus filiales se convertirán en medio propio y servicio técnico de la Administración para que puedan participar en trabajos relacionados con la restauración de antiguas explotaciones mineras o industriales y patrimonio industrial protegido, entre otras.

El fin de la actividad minera ha generado impactos sociales que se unen a los impactos medioambientales de minería, cuya restauración no podrá ser acometida por las empresas por haber desaparecido o estar en vías de desaparición, pero que es un elemento crucial para la reactivación de las zonas especialmente ante el nuevo desafío socioeconómico que supone el COVID-19.

Cuando negociamos el Plan de HUNOSA, se definieron diferentes líneas de actuación que actualmente se están desarrollando: un plan industrial que rescató del cierre previsto por el Gobierno del PP, el pozo San Nicolás y el lavadero Batán, como fuente de abastecimiento de la Central Térmica de la Pereda en el primer caso y con un lavadero que inicia una nueva línea de negocio enfocada a sectores de gran desarrollo como el de la metalurgia, lo que permite la operatividad de esta instalación.

Un Plan de Diversificación en el que conseguimos el compromiso de HUNOSA de aprovechar el acervo de conocimiento de la compañía, impulsando el desarrollo de proyectos de investigación y la promoción de nuevos negocios, de forma que la propia Empresa sea también un agente protagonista en el objetivo de transformación estructural de las comarcas mineras, para lo cual se diseñaron tres bloques de actuación en el ámbito de los Servicios Avanzados, los Servicios Energéticos y Medioambiental.

Plan de Diversificación donde, además de proponer la creación de un Centro Nacional de Rescates, el aprovechamiento de los recursos forestales o la recuperación del Patrimonio Industrial como recurso y oportunidad de desarrollo, entendíamos que HUNOSA debía ser el operador de la Administración Autonómica de los terrenos afectados por la actividad minera, por su experiencia y conocimiento, contribuyendo también a la generación de empleo destinado, tal y como recoge el acuerdo marco, a los excedentes de la minería.

Apostamos y trabajamos por ello desde la firma del Plan, haciendo ver, tanto al Gobierno Autonómico como al Gobierno estatal, la importancia de esta propuesta, que sería un impulso a esa HUNOSA que todos queremos a la vanguardia de la transición energética del País.

Por todo ello, queremos manifestar nuestra satisfacción por esta noticia y aprovechar para trasladar a los trabajadores y trabajadoras de HUNOSA y al conjunto de la sociedad de las Comarcas Mineras que seguiremos peleando por llevar a cabo nuestras propuestas, siempre en la búsqueda del futuro esperanzador que por justicia merecen estos territorios.